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外卖平台再掀二选一,红旗连锁创上市以来最好业绩

作者:刘晋源 来源:亿欧 2019-04-01 我要评论

本周生活新品牌重点事件:①外卖平台在掀“二选一” 美团否认受罚;②红旗连锁创上市以来最好业绩净利增95.66%;③ 永辉超市有望成中百集团第一大股东。...

本周生活新品牌重点事件:①外卖平台在掀“二选一” 美团否认受罚;②红旗连锁创上市以来最好业绩净利增95.66%;③ 永辉超市有望成中百集团第一大股东。
品牌观察,品牌观察,永辉,外卖产业

 新品牌事件

外卖平台在掀“二选一” 美团否认受罚

美团

3月27日,据柒财经报道,因涉嫌违反规定,四川省巴中市通江县工商部门针对2018年9月5日接到的《关于美团外卖“二选一”的举报》材料进行查处,经案审会集体讨论作出行政处罚决定,责令其停止违法行为,并处以罚款25万元。据了解,除美团之外,“二选一”的潜规则同样存在于饿了么平台,有商家实名举报饿了么强制商家签独家合同,并将“不听话”的商家的配送范围划到偏远地区。对此,美团外卖回应称,美团并未在通江县受到不正当竞争相关处罚。

红旗连锁创上市以来最好业绩净利增95.66%

红旗

得益于持续优化商品结构、提升门店管理效率、加强内控管理等措施,红旗连锁2018年实现商品销售收72.20亿元,比上年同期增长4.05%;归属于公司股东的净利润3.22亿元,比上年同期上升95.66%。门店拓展方面,报告期内,新开门店146家,关闭门店59家。2019年,一方面,公司仍会加快门店拓展,抢占优质门店资源,另一方面公司不忘线上业务,继续加强线上平台的建设与发展,争取线上线下齐头并进,两头开花。

 永辉超市有望成中百集团第一大股东

永辉

3月28日,中百集团发布公告称,公司于2019年3月28日接到股东永辉超市股份有限公司(“收购人”)书面通知,被告知:收购人拟通过要约收购的方式将其直接和间接合计持有的中百控股集团股份有限公司的股份比例从目前29.86%提高至最多不超过40%。如要约收购顺利完成,永辉超市有望成为中百集团第一大股东。

2018中国跨境电商市场份额网易考拉位居第一 

网易考拉

3月22日,数据分析机构艾媒咨询发布了《2018-2019中国跨境电商市场研究报告》。报告显示,网易考拉以27.1%的市场份额排名首位,第七次蝉联2018年跨境电商市场份额第一,天猫国际和海囤全球分别以24%和13.2%的市场份额位列其后。

国际品牌事件

Nike第三财季中国收入首破100亿

耐克

Nike集团发布第三财季业绩报告,其销售额同比增长6.6%至96.11亿美元。集团毛利率为45.1%,净利润录得11亿美元,受美国税改影响, 上一年同期为净亏损9.21亿美元。Nike海外业务继续增长,超过在北美本土市场的发展势头。中国市场收入增长24%至15.88亿美元约合106亿人民币。

宝洁转型之路仍在继续需直面品牌老化问题

宝洁

日前,宝洁在官网发布声明称,已提交请求将其股票从巴黎泛欧证券交易所(Euronext)除牌,巴黎泛欧交易所董事会已经批准了这一请求。对于退市的决定,宝洁公司表示是因为成本和管理上的需求,加上成交量过低所以选择退市。除了退市,宝洁近年来的业绩表现屡屡令投资者失望,引来不少唱衰。面对消费升级趋势,宝洁曾经尝试过产品高端化,但反响平平。除了不顺利的高端化战略,宝洁还试图跟上中国市场的电子商务发展节奏,发展电商渠道成为了方法之一。

罗森与首农战略合作进军社区生鲜便利

罗森

3月28日上午,北京首农与罗森在北京签署战略合作协议,宣布共同进军社区生鲜便利零售事业。据了解,双方签订战略合作协议后,将加快罗森(北京)便利店的布局,探讨生鲜便利店运营模式,经过测试,优化后进行规模化发展,形成基本覆盖北京城区的社区零售网络,并择机进军华北及全国。同时围绕社区生鲜便利业态,进行物流中心,鲜食加工中心,中央厨房,城市物流等基础设施的规划和建设。

 新品牌发声

你我您CEO刘凯:社区团购不存在千团大战,未来一定会门店化

刘凯

在社区团购这个行业不会存在千团大战。两个原因,第一我在腾讯经历过了千团大战,那时候大家卖的东西不一样,履约方式也不一样。

比如千团大战时期大家卖自助餐,卖的都是香格里拉的自助餐。第一是履约者不一样,社区团购不是企业来履约。第二,大家都知道是香格里拉的自助餐,你卖八十,我卖一百,大家肯定买八十的。社区团购就不太一样,我们大部分卖的都是非标品。你卖十块钱的苹果和卖八块钱的苹果,两个苹果不是一回事,所以说在价格竞争方面,补贴方面我们一直是比较克制的。

再一个大家问社区团购到底是终结了谁,是终结了门口便利店还是商贩,我自己的想象,在未来五年基本上我们门口的社区便利店也都会建立自己的社群,如果他不建可能会被有社群的干掉。像我们这样做社区团购的一定要去开店,不是说大家说说而已,因为我们在长沙做的比较早,我们现在前一百多名的团长都已经有实体店了。每天600单到一千单的货物不可能再拿回家里了,只能找一个固定点。同时我们今年也会给所有的提货点赋能,让它不是简简单单的提货点,让它成为更便利的,让用户买到产品的地方。

还有一个大家关心的是的终局猜想,社区团购以后会怎么样,现在我也想象不出到底是什么样,但是有一点就是说未来我们可能会替代掉一些现在没有IT化的传统超市、便利店,就是说你不支持线上肯定是很难继续生存下去。

社区团购肯定会门店化,但是门店化会发展成一个什么样,我也很难讲。现在看门店化的效果还是比较不错的,客户的认知能力还是非常好的。我认为前置仓是比较伪的命题,这么好的流量能让一个店有更好的销售收入为什么不做店呢,是我对整个社区团购的终局设想,以后大家可以看到越来越多的你我您线下店,我们在长沙已经有200家了,以后销售收入过五万以上的我们都可以协助他们开店。


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